PERSONAL CFO:
potenzio il tuo business,
un bilancio alla volta
Leadership temporanea,
risultati duraturi

Gestione finanziaria strategica:
soluzioni su misura per la tua azienda
Fornisco idee e strumenti per migliorare le performance finanziarie e sviluppare azioni per il successo dell’impresa.
Antonio Mauriello
Temporary manager & CFO
La mia mission, lavorare al tuo fianco per sostenere il tuo progetto di crescita
CFO, direttore amministrativo e finanziario con oltre 25 anni di esperienza nelle PMI e family company.
I miei risultati sono rapidi, visibili e misurabili: trasferisco competenze al team garantendo così continuità alla tua azienda.


25+
Anni di esperienza a fianco di imprenditori per l'azienda

Servizi
Aiuto le aziende a strutturarsi per affrontare al meglio le sfide del domani.
Il mio metodo
Sono pratico e operativo, creo un framework flessibile adattato alle esigenze specifiche aziendali e del team.
ANALISI
Effettuo un’attenta e precisa analisi critica per identificare punti di forza e debolezza.
STRATEGIA
Definisco gli obiettivi e pianifico la strategia per raggiungerli con efficacia e precisione.
MONITORAGGIO
Valuto i risultati ottenuti per validare l’efficacia delle strategie o apportare modifiche.
Perché scegliermi
Offro capacità di analisi e decisione rapide, flessibilità mentale e operativa
- Propongo soluzioni innovative
- Risolvo problematiche complesse
- Riduco i costi fissi
- Attuo cambiamenti strategici importanti
- Trasmetto le mie competenze al team
Livello di esperienza come executive temporary manager
Metodologia raffinata e precisa per valutare il grado di salute dell’azienda
- Analisi dinamiche interne
- Analisi di bilancio
- Lettura degli indici di bilancio EBITDA-ROI-PNF
- Sviluppo report dettagliati
- Comportamento della concorrenza
Livello di esperienza nel check-up aziendale
Ottimizzo le performance aziendali, garantendo la crescita dell’azienda nel tempo
- Monitoraggio delle operazioni contabili e finanziarie
- Report sulla gestione
- Monitoraggio dei flussi di cassa
- Documenti sull’andamento economico aziendale
- Raccomandazioni per ottimizzare le performance
Livello di esperienza nel controllo di gestione
Business plan efficace per una descrizione dettagliata dell'idea imprenditoriale
- Descrizione del progetto imprenditoriale
- Presentazione degli attori coinvolti nel progetto
- Progettazione della struttura organizzativa
- Definizione del piano operativo
- Piano di fattibilità economico-finanziaria
Livello di esperienza nella creazione di business plan
Domande frequenti
Tutto quello che devi sapere sul temporary manager e il CFO. Leggi le domande frequenti.
Il temporary manager è un manager esperto che entra in azienda per un periodo definito, con l’obiettivo di gestire fasi di cambiamento, progetti strategici o momenti di crisi. Porta competenze subito operative.
Flessibilità, rapidità e competenze ad alto livello. Il temporary manager porta soluzioni concrete, senza costi fissi a lungo termine e accelera i risultati aziendali.
CFO è l’acronimo di Chief Financial Officer, ovvero il Direttore Finanziario. È la figura responsabile della gestione economico-finanziaria di un’azienda.
Il CFO pianifica e controlla i flussi finanziari, elabora budget e business plan, supporta le decisioni strategiche e garantisce la sostenibilità economica dell’impresa.